Maatschappelijk ondernemen

Share/Save/Bookmark

Mol, N.P. (2007) Maatschappelijk ondernemen. Tijdschrift voor Openbare Financiën, 39 (1). pp. 71-75. ISSN 1875-8401

open access
[img]
Preview
PDF
99kB
Abstract:Pogingen om de dienstverlening door de overheid te verbeteren via verzelfstandiging van overheidsdiensten zijn gepaard gegaan aan een sterke toename van de regeldruk. Desondanks bestaat de indruk dat bestuurders van woningcorporaties, instellingen voor gezondheidzorg en zo verder de belangen van de afnemers van hun diensten niet steeds voorop stellen. Het kabinet zoekt een oplossing voor dit probleem in de vorm van de maatschappelijke onderneming. Een vertegenwoordiging van (direct) belanghebbenden zou hierbij een cruciale rol gaan vervullen, naast de reeds gebruikelijke Raad van Toezicht. Toch lijkt deze stapeling van toezichthouders onvoldoende tegenwicht te kunnen bieden aan de voortschrijdende bureaucratisering in de publieke dienstverlening. Het maatschappelijk belang wordt in het management van de maatschappelijke onderneming pas echt geïnternaliseerd wanneer de managers zich de bijbehorende
waarden en normen zelf eigen maken.
Item Type:Article
Faculty:
Management and Governance (SMG)
Research Chair:
Link to this item:http://purl.utwente.nl/publications/77388
Official URL:http://wimdreesstichting.nl/page/downloads/TvOF_2007_-_n1_-_art9.pdf
Export this item as:BibTeX
EndNote
HTML Citation
Reference Manager

 

Repository Staff Only: item control page

Metis ID: 243199