Opkomst en neergang van Ericsson in Enschede

Visscher, Klaasjan and Weerd-Nederhof de, Petra C. and Mulder, L. (2005) Opkomst en neergang van Ericsson in Enschede. Management Executive, 3 (1). pp. 22-25. ISSN 1571-862X

PDF
Restricted to UT campus only: Request a copy
92Kb

Abstract:	Een veelbelovende start rondom een innovatief concept, elkaar snel opvolgende vernieuwingen in technologie en organisatievorm, een gestage groei en uiteindelijk een snelle en dramatische neergang. Ziehier het verhaal van Ericsson Business Mobile Networks (EMN) in Enschede. Over hoe managers en medewerkers door de jaren heen bouwden aan een gezonde innovatieve organisatie, hoe zij met flexibiliteit en improvisatietalent de dynamiek van de markt en de keuzes van Ericsson Corporate het hoofd boden, maar uiteindelijk toch niet konden voorkomen dat hun organisatie werd gesloten. Een geschiedenis die laat zien wat innovatie(f) organiseren inhoudt, wat het management van innovatie vermag en ook waar de grenzen van de sturing liggen.
Item Type:	Article
Copyright:	© Kluwer
Faculty:	Management and Governance (SMG)
Research Group:	Operations, Organization and Human Resources (OOHR)
Link to this item:	http://purl.utwente.nl/publications/73433
Export this item as:	BibTeX EndNote HTML Citation Reference Manager

Repository Staff Only: item control page

Metis ID: 222658