Organisatieadvies in de maak : over organisatieconcepten en de constructie van problemen en oplossingen in de client-adviseurrelatie

Share/Save/Bookmark

Heusinkveld, S. and Visscher, K. (2006) Organisatieadvies in de maak : over organisatieconcepten en de constructie van problemen en oplossingen in de client-adviseurrelatie. M & O : Tijdschrift voor Organisatiekunde en Sociaal Beleid, 60 (1). pp. 5-24. ISSN 0165-1722

[img]PDF
Restricted to UT campus only
: Request a copy
115Kb
Abstract:In dit artikel onderzoeken wij de wijze waarop problemen en oplossingen
worden geconstrueerd in een cliënt-adviseurrelatie. Adviseurs spelen een
prominente rol in het aanbod van nieuwe organisatieconcepten op de
markt, maar onduidelijk is hoe zij nu eigenlijk met deze concepten
omgaan in hun opdrachten binnen cliëntorganisaties. Gebruikmakend
van het werk van Schön betoogt deze studie dat adviseurs het construeren
van problemen en oplossingen niet zien als iets dat gedetermineerd wordt
door organisatieconcepten en daarmee vooraf al vaststaat, noch als iets
dat vooraf geheel onbepaald is en pas in het proces zelf vorm krijgt. Onze
analyse onderscheidt verschillende sleutelfactoren, gerelateerd aan de
klant, de adviseur en de adviessituatie, die de variëteit aan meer of minder
gedetermineerde routes in een opdracht beïnvloeden. Dit heeft enkele
belangrijke implicaties voor het kijken naar de rol van nieuwe concepten
en methoden binnen de cliënt-adviseurrelatie en biedt adviseurs en hun
klanten een raamwerk voor reflectie over de manier waarop zij samen het
proces vormgeven.
Item Type:Article
Copyright:© 2006 Boom
Faculty:
Management and Governance (SMG)
Research Group:
Link to this item:http://purl.utwente.nl/publications/73426
Export this item as:BibTeX
EndNote
HTML Citation
Reference Manager

 

Repository Staff Only: item control page

Metis ID: 231249